Enzo Ferraz
Founder & CEO
Analista com anos de vivência em logística nacional e internacional, começou a programar para resolver os gargalos da própria rotina. Descobriu que toda empresa carrega os mesmos nós — e que quase sempre dá para desatá-los.
Sobre
Três pessoas, um método, uma razão de existir.
Fundadores
Founder & CEO
Analista com anos de vivência em logística nacional e internacional, começou a programar para resolver os gargalos da própria rotina. Descobriu que toda empresa carrega os mesmos nós — e que quase sempre dá para desatá-los.
Co-fundador & COO
Engenheiro mecânico apaixonado por automação. Implantou sistemas em ambiente multinacional, onde aprendeu que processo bem desenhado vale mais que ferramenta cara. Traz para a TimeLabs o rigor de quem automatiza chão de fábrica.
Co-fundador & CTO
Especialista em TI com anos de estrada. Trabalha com organização de dados para o setor de saúde suplementar, lidando com volume e criticidade que não perdoam improviso. É quem garante a base técnica.
Por que existimos
Mesmo assim, equipes inteiras gastam metade do dia atualizando planilha, copiando dado de um sistema pra outro, respondendo o mesmo e-mail toda semana. O trabalho que importa fica pro fim do expediente, quando ninguém mais aguenta pensar.
A TimeLabs nasce dessa constatação. Existe uma camada inteira de trabalho que máquina faz melhor que gente — desde que alguém com método ensine. Não é mágica. Não é hype. É o resultado de olhar pra um processo com os olhos de quem já viveu a operação.
Não vendemos hype de IA nem plataforma engessada que serve qualquer empresa. Vendemos duas coisas: o julgamento pra saber onde automação resolve rápido, e o software sob medida pra quando não existe atalho pronto. No fim, o que muda é o calendário do seu time — e a tranquilidade de que processo crítico não depende de alguém se lembrar de fazer.
Princípios
Não empurramos plataforma pronta que serve qualquer empresa. Construímos ou configuramos exatamente o que resolve a sua operação — IA, sistema próprio, ou os dois. A escolha técnica é meio, nunca a oferta.
Quando algo dá errado, a gente corrige. Quando o negócio muda, a gente adapta. Sem fatura surpresa, sem renegociação.
Mapeamos a operação com a sua equipe antes de cobrar qualquer coisa. Se não conseguimos ajudar, dizemos. E indicamos quem consegue.